從同理心到行動:以 Biodesign 重構醫病關係教學的實踐

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臺北醫學大學醫學院醫學系 外科學科/醫學教育暨人文學科 副教授
臺北醫學大學附設醫院教學部 教師發展中心 副主任
陳淑美

從同理心到行動:以 Biodesign 重構醫病關係教學的實踐


  在門診或病房中,常可見到這樣的情境:醫師已詳細解釋病情與手術選項,病人也點頭表示理解,但在離開診間或病房後,卻仍顯得遲疑,甚至抗拒後續治療。對醫療人員而言,這往往被解讀為「病人不配合」;然而,若從另一個角度觀察,這樣的互動其實透露出一個更深層的問題 - 在醫療溝通過程中,仍存在許多「未被說出的需求」。這些需求可能來自病人的恐懼、家庭壓力、對醫療資訊的不確定,甚至是對醫療體系的不信任。如何讓醫學生在尚未進入獨立執業前,就能辨識並理解這些隱性的需求,是醫學人文教育的重要課題。


  「醫病關係與病人行為」為臺北醫學大學醫學系醫學人文系列性課程之一,授課對象為進入臨床前階段之醫學生。過去醫學人文課程多著重於同理心培養、倫理議題討論與案例反思,這些訓練固然重要,但在實際教學經驗中也可觀察到,若缺乏真實情境與具體方法,學生容易將同理心停留在概念層次,難以轉化為臨床中可操作的能力。因此,本課程嘗試結合 Stanford Biodesign(史丹佛生醫創新設計)的方法學,將需求探索、場域觀察、問題定義與創新設計解方導入醫病關係教學之中,使學生不只是理解同理心的重要性,更能學習如何在臨床情境中觀察未被滿足的需求、分析醫病互動障礙,並將同理心轉化為具體行動方案。


  課程設計以醫學人文與醫病溝通為核心,並以需求導向的設計思維作為學習架構。學生首先在課堂中認識醫病關係中的需求與挑戰,理解醫療問題不僅存在於疾病本身,也存在於病人的就醫經驗、家屬參與、資訊理解與醫療流程之中。此階段特別強調,觀察並不是立即判斷,也不是急著提出解方,而是以開放且不預設立場的方式,重新理解病人與醫療團隊在互動過程中的真實處境。


  接著,學生在教師的帶領下進入臨床場域進行觀察,包括手術室、病房、加護病房、麻醉訪視等情境,記錄醫病互動中的痛點與溝通盲點。他們觀察的不只是醫師說了什麼,也包括病人是否真正理解、家屬如何參與決策、醫療流程中是否存在斷點,以及非語言訊息所透露出的焦慮或不安。對許多學生而言,這是第一次意識到,醫病關係中的困難往往不是單一個人態度所造成,而是牽涉資訊傳遞、時間壓力、制度安排與情緒支持等多重因素。


  在完成初步觀察後,學生需將所蒐集的現象轉化為具體的「未被滿足需求」。這一過程對學生而言具有挑戰性,因為他們往往習慣直接提出解決方案,而忽略了問題定義的重要性。透過小組討論、How Might We 問題重構、Mind Map(心智圖)、腦力激盪與師生雙向回饋,學生逐漸學習將零散的觀察整合為具有結構的問題描述。例如:「初次診斷重大疾病的病人,在短時間內難以理解醫療資訊,且缺乏可持續追問的管道」;或「住院期間家屬在資訊取得與決策參與上存在不對稱」。這樣的轉化過程,有助於學生從表面的行為判斷,進一步理解背後的系統性因素。


  課程後半段則進入方案設計與成果發表。學生根據所定義的需求,提出可能的溝通或介入方案。這些方案不以技術複雜度為主要評估標準,而是著重於是否真正回應先前所辨識的需求。課程中亦結合醫療倫理、人文關懷、社工實務案例與醫療科技創新,使學生能從單純的情感理解,進一步學習如何在真實醫療系統中辨識問題並提出可行介入。學生作品涵蓋醫病溝通平台、AI 輔助醫囑紀錄系統、虛擬大腸鏡衛教體驗、麻醉溝通聊天機器人、住院病房醫病溝通時差優化計畫,以及運用人工智慧減緩急診壅塞等主題。這些成果均源自學生對臨床現場問題的觀察與反思,並透過設計思維發展出具體解方。


  在教學成效上,可以觀察到學生在幾個面向上的轉變。首先,他們開始更敏銳地注意到醫病互動中的細微訊號,包括病人的猶豫、沉默或重複提問,並嘗試理解其背後原因。其次,學生從原本傾向以「醫療專業正確性」評價醫師表現,逐漸轉向理解臨床決策中的限制,例如時間壓力、制度規範與資源分配等因素。此外,在方案設計過程中,學生也學習到在理想與可行性之間取得平衡,使提出的建議更貼近真實臨床情境。


  從課程成果與學生回饋來看,學生對醫病關係的理解更加深刻,也更能意識到醫療專業角色中的責任、限制與可能性。課程成果已累積多組專題提案,並建立可供後續教學改進與醫學教育研究使用的資料庫。更重要的是,學生逐漸體會到,同理心並非僅止於情感上的理解,而是需要透過具體行動,轉化為對病人經驗的改善。


  對教師而言,這樣的教學模式也帶來角色上的轉變。教師不再只是知識的傳遞者,而是引導學生觀察、提問與反思的促進者。在過程中,教師需要容許學生在不確定中探索,並接受多元觀點的存在,而非急於提供標準答案。同時,這樣的教學經驗也再次提醒自己,在日常臨床工作中,是否也曾忽略那些未被病人說出口、卻深刻影響醫療決策的需求。


  醫學人文教育的核心,不僅在於培養具備專業能力的醫師,更在於培養能夠理解病人處境、並願意在複雜醫療系統中持續調整自身行動的醫療工作者。當同理心能夠透過結構化的方法被觀察、分析並轉化為具體行動時,醫病關係的改善才有可能真正發生。透過將 Biodesign 方法導入醫學人文課程,我們嘗試為學生建立一種不同的學習路徑:從看見未被說出的需求開始,進而學習成為能夠回應這些需求的醫療專業者。


2014 © 台灣醫學教育學會

發行人:台灣醫學教育學會 理事長:倪衍玄教授 主編:陽明交通大學醫學院楊盈盈主任委員 執行編輯:輔仁大學醫學院陳正文委員

編輯委員:中山醫學大學醫學院謝明諭委員、中國醫藥大學醫學院白培英委員、成功大學醫學院陳炯瑜委員、長庚大學醫學院歐良修委員、高雄醫學大學醫學院林彥克委員、馬偕醫學院周桂芳委員、國防醫學院林錦生委員、陽明交通大學吳貞宜委員、義守大學醫學院梁正隆委員、慈濟大學醫學院朱紹盈委員、輔仁大學醫學院陳正文委員、中山醫學大學醫學院謝明諭委員、臺灣大學醫學院邱郁淳委員

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